我们不是猎头转型做海工——是海工人转型做人才匹配。自己曾在海上平台待过的人，才分得清采油树和圣诞树。
IntelliS的创始人从水下工程现场起步。不是从招聘行业转来做海工——是从海工走出来做人才匹配。我们分得清采油树和圣诞树，分得清立管和管道，因为我们自己就曾在海上平台待过。
中国海工行业正经历一场结构性转变：从「来图加工」到「全链条总包」。但人才供给的速度远远落后于订单增长的速度。传统猎头用关键词搜索简历库，把「管道工程师」和「管道应力工程师」混为一谈——一个字的差别，意味着3个月的招聘周期浪费。
15年，3850+人才交付，98%客户续约率。不是因为我们简历库大——是因为我们每次交付前，都做了别人不做的事：AI多维评估、技术面试验证、项目匹配度评分。到岗即能交付，不是到岗才发现不合适。
这不是墙上的标语——是我们构建每一个交付的运营约束。
每位候选人都经过AI技术评估+人工验证——不是关键词搜索后群发。一个到岗即战力的交付，胜过十个差一点的。
市场数据驱动每一次交付。在需求到达之前，我们已经知道谁可用、要多少钱、签证多久。我们的情报团队每日监测项目管线、薪酬区间和监管变化。
从寻访到入职到技能提升——我们对结果负责，不只是做介绍。如果一次交付未能胜任，我们诊断并修复。这不是慷慨——这是商业逻辑。
项目越难，我们交付的价值越大。深水是我们的战略北极星——它需要最稀缺的人才，回报最深厚的专业积累。我们往难度最高的地方走。
大多数猎头比拼简历库大小。我们比拼的是到岗质量——15年结构性积累，且仍在加速。
每位候选人交付前完成AI技术评估+人工技术面试验证——不是「看着简历像」就推送。到岗就能干活，不是到岗再试。
15年积累的项目管线数据+每日更新的薪酬区间+区域合规变化追踪。在您提出需求之前，我们已经知道谁可用、要多少钱、签证多久。
C→B→A三级成长路径，从基础能力到独立作战可量化。我们不仅送人，还确保人留下来——留任率才是真正的交付质量指标。
统一的合规框架、统一的人才标准、统一的交付流程——横跨亚太的核心市场。